Clouds before the rain, Chinese ink painting | 中国水墨画的一幕

Yesterday, on my way to Li's home, I saw a live Chinese ink painting: the clouds before the rain in the sky.

The buttom of it liked the strongest brush, and up was lighter ink with more water and water went into the paper and spreaded. With no boundaries, the colour changed very smoothly and naturely.

底端仿佛墨浓得要滴下来，上方的则是美妙的渲染，过渡自然而又色彩晶莹饱满。仿佛在最合适的宣纸上的作画，仿佛是最好的墨最好的笔的作品。美妙美妙
惜卡片相机无法记录完好的那个瞬间。庆身在牛津得以见到众多的自然美景。

Do you understand the coats of arms of your college?

Do you understand the coats of arms of your college? I didn't.

I asked several people about the meaning of it and no one can answer me.

However, this article reveiled the meaning of the characters in the coats of arms. And it cuots many Oxford Colleges' coats of arms! What a coincidence.

http://www.unicornblog.cn/user1/unicornblog/2008111712221.html

纹章学：符号的象征意义
独角兽资讯 发表于 2008-11-17 12:02:00

作者：不详
各种纹章

Colors and Metals色彩与金属色
注：一些颜色词汇属于纹章学专用单词而渐旧，原作者也仅将其列出供参考，这里不予多加解释，比如or/yellow/gold，其实表示的只是对同一种颜色的不同称呼而已

Or, yellow or gold - Generosity.金色、黄色和金黄色－宽容、宽大、丰饶。
Argent, white or silver - Peace and sincerity.银色、白色或银白色－和平与诚实。
Azure or blue - Loyalty and truth.蓝色－忠诚与真理。
Gules or red - Military fortitude and magnanimity.红色－军人的坚忍与刚毅，高尚的行为。

...

疯狂的赛车

发现错过一个好东西: "疯狂的赛车"
还记得"疯狂石头"的惊喜, 可惜就要错过"疯狂的赛车"
朋友们, 请代我多看几眼大笑几场!

节日快乐!

第一眼《城客》

没想到这么快就收到杂志
仿佛一份新年的礼物，倍感喜悦

第一眼感受：
一份内容很实沉的杂志阿
耐读有趣
但是编排和设计有待提升

封面：早就看见并不惊讶，与图片基本一致

“人物”：看见轶君的头像还以为她上了封底广告，未料是一份刊外刊，哈哈
很多人从不同侧面描写同一个人，很多相片，配合轶君本人的新闻度，喜欢。但，总是能找到这样的人物么？FTWEEKEND做一个人物年表的那种似乎更易于推广开来

正刊内容：内容丰富多彩，广告比我想象的正式且多，恭喜
只是编排和设计感觉很新手，普通读者或许会在真正体味内容之前被杂乱带走

第一份做到这个水平，非常恭喜！
但还有许多有待改进，加油！
若有订阅，我愿订阅一年

年轻人，移情技能、团队技能和领导技能

今日从赵萌的博客看见许多受启发的内容，分享在这里（全文请移步原博客阅读）：

然而直到不久前Ashoka才认识到：除非使年轻人成为社会上一支有力量的群体，除非使她/他们具备移情技能、团队技能和领导技能。
……

Ashoka, “青年创投”（Youth Venture），以及其他合作组织正在采用一种“四层面战略”。

第一层面战略：实现在目标地区的每一所学校和每一个社区里，有0.5%的年轻人能够为其梦想采取主动、持续和有组织的行动，或者说建立“创投事业”。
第一层面预期影响：通过开办“创投事业”，年轻人具备起移情（empathy）能力、团队技能和领导技巧，进而成长为社会中的领袖型人物。

第二层面战略：建立 “创投事业”团队。核心成员通常是3-5人，还有20名进行指导、培训、和宣传工作的相关人员。
第二层面预期影响：不仅是发起者，每一个团队成员都将学到领导经验，即认识到自己能够领导怎样的团队，以及如何操作。他/她们将走出去创建新的团队，从而增加青年领袖的数量。

第三层面战略：做到在目标地区有1%的学校和青年人社群开办“创投事业”。平均团队成员数为25人。两年以内，实现20%-25%的社区成员都参与到“创投事业”当中，从而开始扭转社区的青年人文化。
第三层面预期影响：“创投事业”团队通过雇佣新成员或者转让/出售其事业，能够帮助打破其他社区的态度和认知障碍，从而扭转其他社区的青年人文化。
第四层面战略：社会大众开始讨论现有的青年人发展模式；“青年创投”活动为社会提供榜样和可操作模式；媒体大规模介入。第四层面预期影响：人们开始从新界定青年人生活的内涵，将其看作是一段发起活动，锻炼领导力，和积极创造社会价值的时期。

上述四个层面相互支持，相互促进。该战略成功的关键在于要达到足够大的规模，使得四个层面能够在跨学校、跨社区和跨地区的水平上得到整合，形成一个不可逆的自我增长过程。

赵萌译自: “Everyone A Changemaker – Social Entrepreneurship’s Ultimate Goal”, By Bill Drayton (Chair and CEO, Achoka), in Innovations (2006, Winter), Published by MIT Press with Harvard University and George Mason University.

Fisher称许多小型金融的客户会富裕起来并形成全新的客户群体。银行家们谈的不是消除贫困，而是增加人们的融资能力，这是指开展针对穷人的银行零售业务，包括贷款、储蓄、保险、汇款等。“希望有一天人们不再关注‘小型金融’，而是谈论谁在为谁提供金融服务。”Annibale 说道，“银行的服务对象是每天收入3美元以上的群体。每天收入2美元的人是非营利小型金融机构的客户群，我是否也应该为他们提供服务？我还不能确定。但我想强调的是，我们所讨论的只是如何加强人们获取金融服务能力的问题。”

赵萌译自NewYorker, By Connie Bruck, "Millions for Millions",10/30/2006